Effiziente und effektive Geschäfts- und Produktionsprozesse sind die Voraussetzung ihrer unternehmerischen Wertschöpfung und damit Ihres Geschäftserfolgs. Nur durch stabile Prozesse können Verschwendung wertvoller Ressourcen vermieden und langfristiger Geschäftserfolg gesichert werden. Prozessmanagement ist das geeignete Instrument, auf dessen Grundlage Prozesse analysiert, verbessert und stabilisiert werden. BOB beraten Ihr Unternehmen bei der Verbesserung definierter Prozesse und bei der Umsetzung von Prozessmanagement: - Wir unterstützen Sie bei der Definition und Analyse Ihrer Prozesse:         o Leistungsprozesse (Produktion und sonstige Wertschöpfung)         o Managementprozesse (Führung und Organisation)         o Unterstützende Prozesse (zur Absicherung der Wertschöpfung,            z.B. Materialbeschaffung) - Wir moderieren Ihre Prozessteams und coachen Ihre Prozess-   verantwortlichen, und Qualitätsbeauftragten. - Wir unterstützen sie bei der Aufnahme und grafischen Abbildung Ihrer   Prozesse und entwickeln Prozesslandkarten und Flussdiagramme. - Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Anwendung geeigneter   Standardsoftware (Word, PowerPoint, Excel, FlowCharter) für die Ab-   bildung Ihrer Prozesse und deren systematische Verlinkung/   Verknüpfung zur durchgängigen Überbrückung der Schnittstellen. - Wir integrieren das Prozessmanagement in Ihr Qualitäts-   managementsystem. - Wir schulen Ihre Mitarbeiter bei der Prozessaufnahme, Bearbeitung   und Umsetzung. - Wir schulen Ihre Multiplikatoren und Führungskräfte.